Une production performante dépend
de données qui circulent
Commandes, matières, capacités, opérations et contrôles doivent rester synchronisés pour prendre les bonnes décisions au bon moment.
Des informations dispersées
La relation client, les commandes, les stocks et la production sont souvent suivis dans plusieurs outils.
Des ressources difficiles à coordonner
Lignes, postes, machines et équipes doivent être affectés selon la charge et les priorités réelles.
Des besoins complexes à anticiper
Le stock disponible, les commandes en cours et les prévisions doivent être rapprochés en permanence.
Une qualité à démontrer
Chaque contrôle, mesure, lot et numéro de série doit pouvoir être retrouvé tout au long de la production.
DE LA COMMANDE À LA LIVRAISON
Structurez chaque étape autour d’une information commune.
Le besoin commercial devient un plan de production, puis un produit contrôlé et traçable.
01
ENTRÉE
Commande
Client et quantité
02
CALCUL
Besoins
Matières et composants
03
ORGANISATION
Planification
Ressources et capacités
04
EXÉCUTION
Production
Gammes et opérations
05
VALIDATION
Qualité
Contrôles et mesures
06
SORTIE
Livraison
Produit et traçabilité
PLANIFICATION DE LA PRODUCTION
Transformez la charge en un planning réellement exploitable.
Organisez la production en tenant compte des lignes, des postes, des machines et des ressources disponibles.
- Planifiez les lignes, postes et machines.
- Visualisez les opérations à réaliser et leur enchaînement.
- Coordonnez les ressources humaines et matérielles.
- Partagez les priorités avec les équipes concernées.
STOCKS ET CALCUL DES BESOINS
Anticipez les besoins avant qu’ils ne freinent la production.
Rapprochez en temps réel le stock actuel, les commandes en cours et les prévisions pour sécuriser les approvisionnements et optimiser les capacités de stockage.
- Visualisez l’état des stocks disponibles.
- Intégrez les commandes fournisseurs en cours.
- Calculez les besoins liés à la production.
- Structurez les nomenclatures et les gammes de produits.
QUALITÉ ET TRAÇABILITÉ
Gardez la preuve de chaque contrôle.
Définissez les points de contrôle et de mesure, suivez les lots et les numéros de série, puis conservez l’historique qualité à chaque étape de la production.
- Points de contrôle définis
- Lots et séries identifiés
- Mesures enregistrées
- Historique qualité conservé
UNE GESTION INDUSTRIELLE À 360°
Reliez la production au reste de l'entreprise
Une solution connectée permet de suivre le parcours complet sans isoler l’atelier des fonctions commerciales, financières ou humaines.
Relation client
Clients, devis, commandes et historique des affaires.
Production
Nomenclatures, gammes, opérations et ordres de fabrication.
Stocks
Matières, composants, besoins et commandes en cours.
Ressources
Équipes, lignes, postes et machines à coordonner.
Qualité
Contrôles, mesures, lots et numéros de série.
Facturation
Données commerciales et financières reliées à l’activité.
LES SOLUTIONS FORLEAD POUR L'INDUSTRIE
Composez un environnement
adapté à votre organisation.
Les différentes briques peuvent être intégrées et personnalisées selon vos processus et les outils déjà en place.
Centralisez la getion
Reliez les clients, commandes, achats, stocks, production, qualité et facturation.
Planifiez vos ressources
Coordonnez les équipes, lignes, postes et machines depuis une vision partagée.
Connectez vos outils
Intégrez les logiciels existants et développez les fonctions propres à vos processus.
Exploitez vos données
Automatisez certains traitements et rendez les informations plus faciles à utiliser.