Le consulting a pour objectif d’évaluer les besoins de l’entreprise et de proposer des solutions opérationnelles.

Il est initié en élaborant une photographie de l’existant. Cette image apporte un éclairage sur l’entreprise en termes d’organisation, d’architecture technique et d’usages. Il doit aider l’entreprise à exprimer ses besoins et être un outil dans sa Transformation Digitale.

Les solutions proposées seront mises en perspective avec la stratégie de développement de l’entreprise ainsi que ses ressources humaines et financières.

Le consulting doit procéder à une triple analyse des systèmes d’information en place selon trois axes :

• Une analyse technique sur les systèmes d’information en dessinant leur architecture.
• Une analyse économique sur la viabilité et la pérennité des investissements à réaliser, et ceux déjà engagés.
• Une analyse des impacts au changement : procédures, méthodes et habitudes de travail.

Cette approche permettra de proposer une nouvelle urbanisation des systèmes d’information alignée avec la stratégie de l’entreprise.